AUDITORÍAS
Volcker tiene un plan para salvar a Andersen de la crisis en la que se encuentra
Por Julia Almagro Padilla2 min
Economía28-03-2002
Un correo electrónico es el medio que empleó Joe Berardino, ex consejero delegado de la auditora, para comunicar a los empleados de Andersen su dimisión, el martes 26. Berardino había trabajado para la compañía durante treinta años y su salida de la empresa, según él, constituye un intento de mejorar la situación en la que ésta se encuentra sumida.
Berardino perdió el control de las circunstancias. Al principio se ofreció a colaborar con la Justicia, pero una audiencia, en el Congreso, dejó clara la implicación de Andersen en la destrucción de pruebas del caso Enron. En la última tanda de audiencias en el Congreso, Berardino no compareció. Paul Volcker, antiguo presidente de la FED (Reserva Federal Estadounidense), fue contratado por Andersen para que elaborara las bases de una nueva empresa. El viernes 22 de marzo, Volcker presentó un plan que pretende la salvación de Andersen. Este plan contempla un acuerdo con el Gobierno de Estados Unidos para que retire la demanda de obstrucción a la Justicia, por su implicación el la destrucción de documentos escritos, en el caso Enron. Otra de las medidas que implica el plan es el cambio en la cúpula de la empresa, lo que dejaría la vía libre a Volcker. Esta disposición es la que ha propiciado, en última instancia, la dimisión de Berardino. La propuesta de Volcker también menciona las demandas presentadas por los inversores de Enron y por los empleados que, debido a la quiebra, han perdido su jubilación. Volcker pretende llegar a un acuerdo económico con los demandantes, aunque las cifras que se consideran son desmesuradas. La auditora pierde clientes constantemente y las conversaciones de sus filiales extranjeras con KMPG están estancadas. También negocia con otras empresas la venta de sus servicios de consultoría, asesoría fiscal, gestión de recursos humanos y servicios de dirección. Uno de los posibles compradores es Deloitte & Touche. Los precios que se les suponen a estas ramas de la empresa oscilan entre los 1.000 y los 5.000 millones de dólares (1.146 y 5.730 millones de euros). En España, el lunes 25 de marzo, Arthur Andersen España y KPGM mantuvieron conversaciones para llegar a un acuerdo sobre su posible fusión. De llevarse a cabo, la empresa resultante abarcaría un 40 por ciento del mercado, y lo que es más, contaría, entre su clientela, con el 90 por ciento de los miembros del Ibex 35, que comprende las 35 empresas más importantes de España en la Bolsa. Esta posibilidad ha suscitado diversas opiniones, pero los implicados afirman que el panorama no cambiaría excesivamente si en lugar de ser cinco grandes auditoras, pasaran a ser cuatro.